Бізнес-прогнози, тренди та ризики

Про колоду

Колода про те, куди рухається ринок і що може піти не так, поки ви будуєте плани.

До колоди входять 128 метафоричних асоціативних карт. Шістдесят чотири з них містять дослідницькі питання, які допомагають зануритися в ситуацію у своєму бізнесі і у світі, вивчити тренди і зробити власні прогнози.

Ще 64 карти описують можливі стратегічні ризики. Їхнє завдання наштовхнути на думку про те, що може статися, щоб це передбачити, запобігти або підготувати план Б.

Колода не передбачає майбутнє. Вона ставить питання, на які підприємець відповідає сам, спираючись на свої спостереження, дані та досвід, і тому отримує не ворожіння, а власну стратегічну картину.

Окрема цінність у тому, що ризики проговорюються заздалегідь і без паніки: побачений ризик перестає бути катастрофою і стає пунктом плану.

Колода призначена для коучів, бізнес-тренерів, стратегічних консультантів, фасилітаторів і підприємців.

За допомогою колоди «Бізнес-прогнози, тренди та ризики» можна

• глибоко зануритися у свою галузь і продумати варіанти розвитку
• вивчити тенденції та тренди у світі і в конкретній ніші
• зрозуміти, на якій стадії перебуває тренд: зростання, злам, спад, злиття з іншим
• дізнатися, які стратегічні ризики взагалі існують
• зрозуміти, на що звернути увагу і де потрібен план Б
• помітити ризик, який людина звикла ігнорувати
• оцінити, куди варто вбудовуватися, а куди точно не варто
• виробити стратегію поведінки в період змін
• підготувати команду до можливих сценаріїв заздалегідь
• перетворити тривогу про майбутнє на конкретний список дій

Питання до колоди

З цих питань починають роботу. Оберіть одне, те, що відгукується сильніше за решту, і працюйте з ним, бо за одну сесію добре опрацьовується лише одна тема.

1. Що важливе мені треба зрозуміти про прогнози свого бізнесу?
2. Що відбувається з трендами у моїй галузі?
3. Про що мені важливо замислитися, щоб отримати потрібний результат?
4. Які ризики є в моїй діяльності зараз?
5. Про які ризики мені треба знати, щоб підготувати план Б?
6. На які ризики звернути увагу насамперед?
7. Чого я вперто не помічаю у своїй ніші?
8. Який тренд я недооцінюю?
9. Що зміниться в моєму бізнесі через рік без змін з мого боку?
10. Де моя залежність від одного каналу або одного клієнта?
11. Що станеться, якщо ключова людина піде?
12. Який сценарій я вважаю неможливим, а він імовірний?

Уся серія

«Бізнес-коучинг» це 8 колод, які працюють як одна система: метафори цілей, шляхи до неї, прогнози і ризики, ресурсний аналіз, види стратегій, сценарії розвитку, стратегічні питання і сильні дії.

Дивитися всю серію →