Бизнес-прогнозы, тренды и риски

О колоде

Колода про то, куда движется рынок и что может пойти не так, пока вы строите планы.

В колоду входят 128 метафорических ассоциативных карт. Шестьдесят четыре из них содержат исследовательские вопросы, которые помогают погрузиться в ситуацию в своём бизнесе и в мире, изучить тренды и сделать собственные прогнозы.

Ещё 64 карты описывают возможные стратегические риски. Их задача натолкнуть на мысль о том, что может произойти, чтобы это предусмотреть, предотвратить или подготовить план Б.

Колода не предсказывает будущее. Она задаёт вопросы, на которые предприниматель отвечает сам, опираясь на свои наблюдения, данные и опыт, и потому получает не гадание, а собственную стратегическую картину.

Отдельная ценность в том, что риски проговариваются заранее и без паники: увиденный риск перестаёт быть катастрофой и становится пунктом плана.

Колода предназначена для коучей, бизнес-тренеров, стратегических консультантов, фасилитаторов и предпринимателей.

С помощью колоды «Бизнес-прогнозы, тренды и риски» можно

• глубоко погрузиться в свою отрасль и продумать варианты развития
• изучить тенденции и тренды в мире и в конкретной нише
• понять, на какой стадии находится тренд: рост, перелом, спад, слияние с другим
• узнать, какие стратегические риски вообще существуют
• понять, на что обратить внимание и где нужен план Б
• заметить риск, который человек привык игнорировать
• оценить, куда стоит встраиваться, а куда точно не стоит
• выработать стратегию поведения в период перемен
• подготовить команду к возможным сценариям заранее
• превратить тревогу о будущем в конкретный список действий

Вопросы к колоде

С этих вопросов начинают работу. Выберите один, тот, что откликается сильнее остальных, и работайте с ним, потому что за одну сессию хорошо прорабатывается только одна тема.

1. Что важное мне нужно понять о прогнозах своего бизнеса?
2. Что происходит с трендами в моей отрасли?
3. О чём мне важно задуматься, чтобы получить нужный результат?
4. Какие риски есть в моей деятельности сейчас?
5. О каких рисках мне нужно знать, чтобы подготовить план Б?
6. На какие риски обратить внимание в первую очередь?
7. Что я упорно не замечаю в своей нише?
8. Какой тренд я недооцениваю?
9. Что изменится в моём бизнесе через год без изменений с моей стороны?
10. Где моя зависимость от одного канала или одного клиента?
11. Что случится, если ключевой человек уйдёт?
12. Какой сценарий я считаю невозможным, а он вероятен?

Вся серия

«Бизнес-коучинг» это 8 колод, которые работают как одна система: метафоры цели, пути к ней, прогнозы и риски, ресурсный анализ, виды стратегий, сценарии развития, стратегические вопросы и сильные действия.

Смотреть всю серию →